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    Facebook用这三个机制吸引高契合度的创造者

  • admin 2016-02-22 11:14 标签: 人才发展,
  • 这家公司需要高文化契合度、来自不同背景的创造者,为了找到符合这三个条件的人,他们设立了三个相应机制。Facebook被誉为美国最佳择业选择,它像磁石一样吸引着最顶尖的人才。这个社交网络公司现在在世界各地设有超过64个办事处,共计约13000名员工,公司的招聘工作对于其开疆拓土和实现雄心壮志都至关重要... [全文]
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    人才培养须知:什么才是真正的学习?

  • admin 2016-02-18 02:57 标签: 人才发展,
  • 任何想在当今残酷的商业环境中脱颖而出的公司,都必须首先解决一个问题,那就是:虽然大家都知道学习能力决定着企业成败,但是大部分人并不知如何学习,尤其是那些被认为学习能力很强的人往往并不擅长学习。比如在现代企业中担任关键领导职位的专业人士,他们通常拥有良好的教育背景,努力上进并富有奉献精神。大多数公司在... [全文]
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    中国仅有6%的敬业员工,问题出在哪?

  • admin 2016-02-17 03:00 标签: 人才发展
  • 盖洛普公司调查显示:全球员工的敬业的比例仅为13%,而中国远远低于世界水平,敬业员工只有6%。调查显示,中国员工对工作的投入程度,在各行各业和各种教育水平中,都是一样的。比如7%的本科学历员工敬业,和5%的小学教育程度以下的员工敬业,两者差不多。即便是在高技术员工和管理者中,他们的敬业程度也很低,在... [全文]
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    中国人力资源管理者的十大通病

  • admin 2016-02-16 02:59 标签: 人才发展,
  • 在上世纪90年代,人力资源这个概念在中国大地上还是很少有人提及,多数叫“人事、行政人事、行政”等,大学里开的专业叫“劳动经济”,简称“劳经”专业,在企业里,叫“人秘科、劳资科”等,在计划经济年代或社会主义市场初级阶段,只要把工资计算好,就可以了,在内地的企业考勤也是“点名”的方法,不会像广东等沿海地... [全文]
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    一文看谷歌的团队管理之道

  • admin 2016-01-27 02:43 标签: 人才发展,
  • 《重新定义团队,谷歌如何工作》这本书,作者是谷歌首席人才官——拉斯洛·博克,本书首次公开了谷歌的人才和团队管理核心法则。为什么谷歌的原则也对你适用谷歌是一种不干预的领导方式,管理者的重点不是惩罚或奖励,而是清除路障,鼓励团队,其实这就是我们所说的“教练式管理”。秉持与谷歌类似的管理理念的企业也有不少... [全文]
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    不花钱也能培养团队的4种方式

  • admin 2016-01-26 05:06 标签: 人才发展,
  • 支持部门往往自身患有机能萎缩综合症。就像一个笑话里说的,一个公司的HR部门往往是人力资源管理最为混乱的地方,财务部则自身账务一塌糊涂,IT部门自己的IT系统和信息传输效率最为低下,同样,一个公司负责员工学习的培训部门自己时常是最缺少培训的,何故?一来忙的顾不上,二来自身的学习和充电往往得不到公司的资... [全文]
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    阿里巴巴:绩效管理很简单 就是日常管理

  • admin 2016-01-26 02:42 标签: 人才发展,
  • 阿里巴巴一共25000名员工,需要多少人进行绩效管理?从建筑到员工考核,都被打上了深深的阿里文化烙印。那么,到底什么是阿里文化?企业文化是如何影响企业的?阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司,他们一直认为自己是一家服务型的企业,在阿里巴巴的实时成交显示屏上,马云口中的电商生态系统一目了然,在电商交易平... [全文]
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    图解2016年人才发展6大趋势

  • admin 2016-01-18 04:15 标签: 人才发展
  • 调研结果显示,2016年的人才发展有以下6大趋势:1、九零后全面进入职场;2、虚拟学习占据主场;3、个性化提供制胜关键;4、游戏化提升亲和度;5、职业自由化是大趋势;6、“自我发展型组织”凸显长线优势。来源:Skillsoft技软... [全文]
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    制定培训计划之前需要做哪些准备?

  • admin 2016-01-13 03:23 标签: 人才发展,
  • 看到这个题目,可能你会有以下几种回答:“怎么做?像往年一样做呗!”——那如果明年你跳槽了一家新的公司,还有参照的标准吗!“我们是小企业,没什么年度培训计划,都是老板拍脑袋决定,到时老板想做什么就做什么!”——如果我是老板,看到这种答案最先考虑的是把你换了。培训是一项系统工程,也是一项长期任务。如何制... [全文]
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    2016,一张图读懂培训圈的演进路线

  • admin 2016-01-12 02:33 标签: 人才发展,
  • 2016年,培训界将经历大的阵痛和转型,所以有人说:需要重新定义培训。本文从观察到的现象,来描述生态圈里的各种角色正在经历什么样的演进过程。传统平台型培训公司观察下来,他们是这个圈里最受挑战的群体,因为互联网渠道打破了信息壁垒,去中介化严重,客户对于落地的要求越来越高。路径1:向内容提供商转型部分公... [全文]
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    公司需要良好的工作文化 而不是感觉良好的文化

  • admin 2016-01-07 03:09 标签: 人才发展,
  • 良好的工作文化对招聘和保留员工来说有多重要?答案是很重要。但是,“感觉良好”的工作文化可能会弊大于利。随着经济的不断增长,招聘经理和HR之间的顶尖人才之争也越来越激烈竞争。如今的员工寻求的不仅仅是更大的利益和完善的社保制度。像Google和Facebook这样的公司开始通过工作文化、工作乐趣和现代化... [全文]
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    企业培训的五十个建议

  • admin 2016-01-07 02:16 标签: 人才发展,
  • 1.培训师不一定要讲TTT,但一定要会讲TTT,因为这样除了可以反省自己的课程外,还可以让自己的课程结构更加完善。2.整个课程的结构可以分为主线、暗线和辅线。主线就是课程主题的逻辑,暗线用来填充主线,使之内容丰富化,暗线一般还需要因应受训对象而做出调整,辅线未必有逻辑结构,以点缀主线为首要任务,所以... [全文]
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    跟大师德鲁克学重构员工管理思维

  • admin 2016-01-06 03:15 标签: 人才发展,
  • 传统上大家都在思考,如何让员工更卖力。不妨换个视角,站在员工的立场,想一想”如何满足员工的需求,以让大家在工作中释放最大的潜能?”在德鲁克老先生的《21世纪的管理挑战》中,早有着惊人类似的洞察。“企业采取或至少应采取一种管理人的方式。”这个假设几乎成为有关对人的管理的所有著作或论文的基石。[capt... [全文]
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    ATD认为企业最需要培训的4个关键时刻

  • admin 2016-01-05 02:44 标签: 人才发展,
  • 关键时刻(MomentsofTruth,MOT)这一理论是由北欧航空公司前总裁詹·卡尔森创造的。他认为,关键时刻就是顾客与北欧航空公司的职员面对面相互交流的时刻,放大之,就是指客户与企业的各种资源发生接触的那一刻。IBM后来投资800万美元将其打造成全球最著名的管理课程之一。什么时候,什么情景下组织... [全文]
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    培训师即将面对的三大瓶颈

  • admin 2015-12-29 03:03 标签: 人才发展,
  • 根据中国企业大学联盟(CSTD)发布的《中国企业学习与人才发展调研报告》,该报告指出:国内企业对培训日益重视,目前国内59%的企业都建立了培训部、培训中心或企业大学,已经有90%以上的公司有相对应的培训组织部门负责这件事情,由此可见,中国的培训需求在日益增大,那么应运而生的培训师也越来越多。企业越重... [全文]
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    招聘人如何做年度盘点?

  • admin 2015-12-28 02:05 标签: 人才发展,
  • “年岁岁事相似,岁岁年年人年不同”,这句话形容招聘人的工作状况是再合适不过了。做好年度盘点,认清招聘现状,有针对性的改善,也是多数招聘人共同的目标。在此,笔者总结出一套简单易行的招聘工作盘点方法,和大家分享。一、流水帐OR数据化?以往,招聘人年终盘点常见的流水帐是这样的:今年有多少岗位需求,面试了多... [全文]
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    互联网+时代下,如何打造企业的招聘力?

  • admin 2015-12-25 04:41 标签: 人才发展,
  • 我有15年的工作经验,工作经历蛮简单,就服务过三家公司:深圳电信、39健康网和一览。回顾我的职业生涯,尤其是随着自己的职位和收入的提升,我会变得越来越惶恐,压力也越来越大。因为我发现一个规律:当企业的经营不太好的时候,首先考虑的就是要裁掉收入比较高的人,要裁掉人力、行政、后勤这些支撑部门的人……所以... [全文]
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    腾讯人才管理真经:人选对了 其他就几乎都对了

  • admin 2015-12-21 10:58 标签: 人才发展,
  • 腾讯是一家惊人的公司。自2004年上市以来,总收入、毛利和年度盈利这三项主要经营指标每年都保持两位数增加。在全球上市公司里,腾讯的长期财务表现仅次于亚马逊。优异的业绩揭示了腾讯在人才管理上的成功,其中最独到之处是:腾讯把人力资源本身当成产品来运作,以产品管理的模式来管理人才。腾讯集团人力资源副总经理... [全文]
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    做好新员工入职培训的“三要”、“三不要”

  • admin 2015-12-18 03:14 标签: 人才发展,
  • “铁打的营盘,流水的兵”,一句军中柔情话,割舍不断战友情。与之相似的是,现代企业的员工也呈现出流动性强的特点。特别是随着社会经济的越发成熟,人才流动也越来越成为企业应当关注的问题。那么,作为企业的培训部门和用人部门,应该怎样做好新员工的入职培训工作,把人才流动性降到合理的区间?马云曾说过:“一个人要... [全文]
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