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    将课程设计融入培训管理

  • admin 2016-10-31 04:20 标签: 企业学习,,
  • 两年前,我在青岛参加AACTP-ICT培训师集训营,之后通过授课实操取得了认证证书。彼时,我正在某行省级分行担任培训经理,训练营不仅从课程设计、开发、演绎的角度传授了较为实用的技巧,更启发了我将课程设计思维运用到培训管理工作中,从学员特点和认知规律出发,有针对性地做一名优秀的培训经理。学习:设计一门... [全文]
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    这9种会把培训“做死”的方法,你中招了吗?

  • admin 2016-10-31 04:08 标签: 人才发展,
  • 有人会说标题有错字啊,没错,就是“做死”。我的标题是“把培训做死”,想表达的是培训如何在培训管理者手上被不专业的方法做得以失败告终,最终让上级、业务部门和员工彻底失去对培训的信心。另外从词义上解读,“作死”一词源于明知故犯——属于态度范畴,而“做死”则源于无知无畏——属于知识和技能范畴。对培训管理者... [全文]
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    0到1,建设企业内部培训师队伍的5个阶段

  • admin 2016-10-28 03:47 标签: 人才发展,
  • 回顾我近10年的培训生涯,我把内训师的成长分为了五个阶段,现在就与大家分享~在我的企业培训生涯中,内训师是我接触最多也是交集最深的一批人。授权或认证过的内训师超过千人,其中有CEO,也有基层员工。2014年,曾经创造了1门课程1年内跨域调配60人、260人次的记录。回顾这段经历,我把内训师的成长分为... [全文]
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    2016,一懂培训圈的演进路线

  • admin 2016-10-28 03:44 标签: 人才发展,
  • 2016年,培训界将经历大的阵痛和转型,所以有人说:需要重新定义培训。本文从观察到的现象,来描述生态圈里的各种角色正在经历什么样的演进过程。传统平台型培训公司观察下来,他们是这个圈里最受挑战的群体,因为互联网渠道打破了信息壁垒,去中介化严重,客户对于落地的要求越来越高。路径1:向内容提供商转型部分公... [全文]
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    万达培训:先定个小目标,比如说只做“有用”的培训

  • admin 2016-10-27 03:32 标签: 人才发展,
  • 万达是一个英雄的组织。世界上人是不同的,有些人是一遇到困难就有问题,有些人要是遇不到困难他就有问题了。所以万达学院的职责就是帮你认清你是谁,对组织来说这是知人善任,对你个人来讲,就是帮你认清你是谁。因为这样做对业绩有用,只有你认清你自己,你才能是快乐的。人们很好奇,难道万达真的是传说中军事化管理,员... [全文]
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    这5句话道出了培训搞定业务的真谛

  • admin 2016-10-11 04:07 标签: 人才发展,
  • 其实用搞定这个词,本身就有问题了。我们要想明白和业务的关系,你觉得我们和业务的关系下面哪个或哪些词更合适?“管理”“服务”“支持”“配合”“合作”“伙伴”其实,很多时候我们也还想不明白这个关系。然而,你需要知道的是绝对不是业务支持我们,不是业务配合我们,不是业务服务我们。所以,如何赢得他们,让我们能... [全文]
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    柯氏四级,真能评估培训效果?

  • admin 2016-10-09 03:50 标签: 人才发展,,
  • 作为培训负责人,工作中的最大难题就是向老板证明培训的价值。以前的做法,可能就是简单的发个表格大家打打分、用Excel表单统计学习人数、时数、满意度。就算有幸遇到了柯氏四级评估,却应用起来磕磕绊绊,发现完全不是那么容易的事情?经济增长放缓、信息时代日新月异,在这样的背景下,企业的老板更希望看到自己的投... [全文]
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    究竟是什么原因,让培训管理部门的努力付之东流?

  • admin 2016-10-09 03:18 标签: 人才发展,
  • 许多企业在日常管理中,为了提升公司的市场竞争力,总会想尽办法去提升员工的能力,于是乎培训管理部门往往会绞尽脑汁,设计各式各样的培训项目,如:新员工入职培训、各种各样的专业能力培训、领导力培训等等,以期能达成公司的需求。但是这些培训项目往往收效甚微,究竟是什么样的原因,让培训管理部门的努力付之东流呢?... [全文]
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