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    把握设计关键 确保移动学习有效性

  • admin 2016-12-06 04:25 标签: mlearning,
  • 移动互联网时代,移动学习已经成为企业培训不可或缺的一环。对于学习者而言,享受碎片化学习所带来的便利性绝不是移动学习的唯一目的,让学员主动学习、提高绩效,才是最终的学习目标。根据智慧学习研究院关于移动学习内容设计技巧的研究报告,要提升移动学习的有效性,需在设计上把握四个关键。完善的游戏化机制游戏化是指... [全文]
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    把握这4个关键点,提升移动学习的有效性

  • admin 2016-09-29 03:36 标签: mlearning,
  • 移动互联网时代,移动学习已经成为企业培训不可或缺的一环。对于学习者而言,碎片化学习所带来的便利性绝不是唯一目的,让学员主动学习、提高绩效才是最终的学习目标。要提升移动学习的有效性,需在设计上把握4个关键。完善的游戏化机制游戏化是用游戏的思维方式来重新设计非游戏类事务,简单点说就是用游戏的机制和工具,... [全文]
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    凭什么说现在的移动学习才是大势所趋?

  • admin 2016-04-15 03:19 标签: mlearning,
  • 移动学习,五年前,五年后,变化已经非常大。与传统的PC端的在线学习比较,最关键的不同就是学习场景与应用场景是否统一的问题,当然,还有学习需求的来源问题,为什么学、学了有什么用等等...凭什么说移动学习才是大势所趋?且看下文分析:1、移动设备出货量增长与无线网络的普及。据IT调查公司Canalys的报... [全文]
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    跟着“腾讯”学移动学习运营的秘密

  • admin 2016-04-07 03:20 标签: mlearning,
  • 2014年,腾讯员工多达2万人、事业群多达8个的腾讯,深处这个飞速发展的时代,与大家一样面临许多挑战,其中一点是来自于员工培训、学习及成长的挑战:培训的及时性问题。工学矛盾突出。腾讯日常业务工作繁忙,工作与学习往往难以协调融合。如何解决日常工作与生活相冲突的矛盾,提高员工的培训参与度,也是腾讯面临的... [全文]
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    向平安知鸟学移动学习:拆掉班级围墙

  • admin 2016-04-05 02:09 标签: mlearning,
  • 如果一个培训课堂上没有老师,会不会感到奇怪?这就是中国平安知鸟移动学习平台(以下简称“知鸟”)接下来的课程设计方向:由参加课程的人员共同创造一门课,决定这个课的形式和结果。参课的人既是老师,也是学生,大家围绕一个主题,分享各自的经验、点子或案例,最后也不一定产生标准答案,但是每个人都能从这个学习过程... [全文]
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    企业移动学习在路上

  • admin 2016-03-14 01:44 标签: 企业学习,mlearning,
  • 移动互联网正以前所未有的速度与深度席卷整个人类社会,这种影响不仅仅是在技术、社会层面,而且是在思维层面。移动学习成为企业学习的一个热词。移动学习会怎样影响企业学习?企业学习应该如何变革?1.移动互联网时代学习的变革移动学习除设备的移动性、便携性以外,更深层次的影响主要体现在二个方面,一是信息爆炸,二... [全文]
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    让员工都变成“超级学习者”

  • admin 2016-01-04 03:09 标签: 企业学习,mlearning,
  • 如何让员工都变成“超级学习者”,让他们通过移动设备像刷微信微博、看电影玩游戏一样学习?对于企业决策者来说,这是个吸引人的话题——毕竟有专家认为,未来的成功企业将是“以学习为中心”的企业,在这些企业中,员工可以随时随地以他们喜欢的方式进行学习。从在线教育公司技软(Skillsoft)9月发布的《中国移... [全文]
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    企业移动学习的五个发展阶段

  • admin 2015-07-29 03:20 标签: mlearning,
  • 阶段一:移动信息化培训管理工具。2009年-2011年,国内部分理念超前的企业开始尝试性地实施移动学习,当初只是非常简单的通过手机APP作为培训运营管理的工具。企业&HRD仅仅通过移动互联网的方式,开展简单的培训工作,如:需求调研、培训通知、培训报名、签到、作业笔记、满意度评价等。当初的应用... [全文]
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    移动学习2.0:移动绩效支持

  • admin 2015-07-28 01:58 标签: mlearning,,
  • 移动学习作为一种借助移动设备进行的学习,具有很高的效率和灵活性。然而,传统的移动学习多采用微课程的形式,课程内容难免宽泛或过于标准化,并不能帮助学习者完全解决在工作中遇到的实际问题。当前国外正在兴起通过移动设备提供绩效支持的做法,能够在人们刚好需要的时候,提供恰到好处的即时学习、工作指导和支持。简单... [全文]
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    企业如何个性化设计移动学习?

  • admin 2015-07-22 02:04 标签: mlearning,
  • 近年来,移动学习成为学习发展领域最大的热点之一,几乎所有学习供应商都推出了移动学习产品和解决方案,企业也在积极实践。曾有调查显示,73%的企业应用了移动学习,87%的企业计划在明年增加使用力度,尤其是高绩效组织应用移动学习的复杂度高于其他企业。然而,除了少量客户表现优异,大多数移动学习应用并未取得理... [全文]
    浏览:2346   0

    如何建设学习者为中心的移动学习体系

  • admin 2015-07-16 01:17 标签: mlearning,
  • 如果我们把员工作为一个可以为自己的学习负责任的学习者,认可员工为了提高工作效率,他们会主动地吸收新的知识、信息,掌握更加有效地技能,不断试探和尝试更好的工作方式。那么学习体系的主要职能就是提供学习资源、促进知识共享、协助员工的各种学习活动,并对员工的学习需求、效果评价等做出反馈与支持。具体而言,以学... [全文]
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    企业移动学习应规避的几个陷阱

  • admin 2015-06-15 01:56 标签: 企业学习,mlearning,
  • 前几天冒天下之大不韪写了一篇文章,述说“传统的E-learning没有未来”,出人意料的是,居然能够得到上万人的认可与点赞。既然大家喜欢,小智今天再次执笔,写写最近3年各大企业在移动学习上趟过的那些坑。1、合作模式:租赁VS买断很多财大气粗的土豪企业,曾经拥有买断E-learning的痛,为啥现如今... [全文]
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    未来培训畅想:基于移动学习的三大妙策

  • admin 2015-05-29 04:45 标签: mlearning,,
  • 要想把握未来培训趋势,最好的方法是了解培训领袖的调研报告、趋势预测及理论观点。在移动学习领域,有这样一位意见领袖,专注于研究移动学习新技术及趋势。他是大卫•梅特卡夫博士、佛罗里达中央大学混合新兴技术实验室的高级研究员。梅特卡博士提出了利用移动学习的三大妙策,旨在改变传统培训设计与交付方式。具体而言,... [全文]
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    管理者需要关注移动学习的五大理由

  • admin 2015-05-20 01:56 标签: mlearning,
  • 在快节奏的工作生活状态下,人们变得越来越忙碌,时间显得越来越稀缺。对企业高管来说,更是如此。这类人群经常面临大量需要评估的项目和亟待解决的问题等。很多情况下,他们要数不清的会议上耗费大量时间,要通过无数次讨论、筛选才能做出正确决策。既然他们已经被各种公务缠身了,那么,企业管理者为什么还需要关注移动学... [全文]
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    企业移动学习的未来关注点

  • admin 2015-04-08 11:14 标签: mlearning,
  • 对于人们的生活和学习来说,移动互联网已经变得像“空气”一样不可或缺。随着4G时代的到来,智能手机等各种移动终端的不断推陈出新,移动互联网已渗透到购物、媒体、办公等方方面面。移动学习(Mobilelearning,缩写M-Learning)作为学习与互联网结合的产物也迎来了其黄金的发展期。移动学习是指... [全文]
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    让移动学习平台有人又有料的几点建议

  • admin 2015-04-01 10:28 标签: elearning,mlearning,
  • 据百度发布,2014年在线教育增长快于教育行业大盘,整体增长率达到31%,移动端更是达到94%,远远领先于其他行业。可以说2014年是在线教育,特别是移动学习高速发展的一年,在线教育正在改变人们获取知识的方法。在企业开展或者移动学习并不是一个难事,但是如何运营好平台,如何吸引员工到平台上来学习并让平... [全文]
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    五张图了解美国企业移动学习的使用情况

  • admin 2015-03-26 01:36 标签: 企业学习,mlearning,
  • 本文节选自美国e-learning协会两年前做的一份关于美国企业的移动学习调研报告,虽说资料略旧,但由于美国的移动学习状况先起步于中国几年,所以其中的很多数据,尤其是关于移动学习的用户类型、ROI评估、使用中遇到的障碍等结果还是非常值得国内企业借鉴。企业移动学习的用户类型从下图中,我们可以看到,美国... [全文]
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    可口可乐:移动学习提升销售业绩

  • admin 2015-03-18 02:09 标签: 企业学习,mlearning,
  • 人才培养特色:为了强化销售队伍的知识保存和行为改变,WorkingSimply公司将他们脍炙人口的生产力提升项目转化为一项客制化的移动学习App——可口可乐在销售培训中正运用了此法。管理咨询公司WorkingSimply有一项里程碑式的生产力和效能提升项目,称为“聪明工作而非辛劳工作”(Workin... [全文]
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