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    领导者必须定期反思的7大问题

  • admin 2016-03-30 04:48 标签: 人才发展,
  • 无论你多能干、多成功,都难免会犯错误。即便是杰出的领导者,在职业生涯中也难免会有段时间偏离正轨。当局者迷,人们总是很难察觉自己的错误;而环境的变化、竞争对手甚至个人情况的变化,都可能悄然把你引入歧途。卓越的领导者都有一个共同特点:他们不会考虑怎样做才能永不犯错,而是会找到方法来发现自己的失误,然后尽... [全文]
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    大企业如何做培训?

  • admin 2016-03-30 03:43 标签: 企业学习,
  • 波音的领导培训波音领导培训中心的核心课程包括“向经理层过渡”、“当好中层经理”、“战略领导研讨会”、“高级管理人员项目”以及“全球领导人项目”。这些课程旨在满足领导者在个人职业生涯中各个时期的教育需要。新经理最需要了解的是公司政策和运作程序。在波音,新经理从走进新办公室的那一刻起,就可用计算机学习这... [全文]
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    任正非:管理者必知的14条金科玉律

  • admin 2016-03-29 03:12 标签: 人才发展
  • 一、干部要长期艰苦奋斗狭路相逢勇者胜,因此在管理上我们不会松懈的,我们只有这条路,否则不可能活下来。大家学文件要学精神,不要误会禁止赌博的文件讲的只是赌博,赌博是要禁止,但主要是讲要奋斗。对高级干部我们是很严厉的,如果我们放任自流,这个公司已经无法生存了,所以我们一个都不容忍,我们毫无退路,只有往前... [全文]
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    人才发展,战略先行

  • admin 2016-03-28 03:03 标签: 人才发展
  • 人才是企业的生命之源,企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。谁掌握了人才,谁就在竞争中获得了主动权与制高点。一、什么是人才战略?人才战略是企业为适应日益变化的外部环境需要和人才自身发展的需要,根据企业的发展战略并充分考虑员工的期望而制定的人才开发与管理的全局性、长远性、纲领性的谋划和方略,它包括人才... [全文]
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    苹果、Google、微软如何管理人才?

  • admin 2016-03-28 02:26 标签: 人才发展
  • 扩张是一个伟大公司会面临最大的问题,从1人到10人不难,但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战,相信很多管理者都有这样的体会。在成长的阶段容易犯错,犯了错就要快速纠正。比如Google当年到了几百人规模的时候,有一次Larry和Sergey两个人讨论了一下,就把全部人叫过来说“今天要做一... [全文]
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    企业在线学习行业深度分析

  • admin 2016-03-24 01:54 标签: 企业学习,
  • 千亿级市场一直都在按照北京大学企业教育研究中心的研究数据,截止2015年,国内企业在线培训投入达到801.8亿元,并且每年以超过25%的比例增长,也就是说到2016年,企业在线培训市场将达千亿规模。而根据笔者在企业在线培训行业11年所了解的数据,这个数字是所有现有统计数据中相对小的一个。认知差异导致... [全文]
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    基于转化学习的企业培训策略

  • admin 2016-03-24 01:15 标签: 企业学习,,
  • 转化学习理论开创了成人学习研究的新领域,企业培训对企业人力资源的开发意义重大。转化学习理论有利于强化企业培训意识、转变企业培训观念、丰富企业培训形式、扩大企业培训范围和促进培训成果转化。基于此,为提升企业培训效果,要发挥理性交谈的作用,强化企业培训意识;发挥批判性反思的作用,转变企业培训观念;发挥触... [全文]
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    HR应该如何把企业的人才存量“盘活”

  • admin 2016-03-23 04:37 标签: 人才发展
  • 优秀的企业不仅生产产品,并且生产人才。为企业未来的发展储备人才,是很多有长远战略眼光企业的典范做法。前文提到的房地产集团,开始了这方面的探索,这值得称赞,但其专业技术岗位序列的任职资格体系运行过程中,也面临着一个突出的问题需要解决,那就是由于连年职位晋升,已经造成高级经理和经理职位堆积人员数过多,阻... [全文]
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    德鲁克:管理者提升绩效的5项基本工作

  • admin 2016-03-23 03:47 标签: 人才发展,
  • 每位管理者都要做许多非管理性质的工作,可能把大半的工作时间都花在上面。例如销售经理要做统计分析或者安抚重要客户;工厂领班得修理机器或者填写生产报表;制造经理需要设计新工厂配置图,检验新材料;公司总裁需要处理银行贷款细节或谈判重要合约,或花几个小时主持晚宴,表扬资深员工。这些事情都具备特殊功能,也有其... [全文]
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    企业大学被边缘化了吗?

  • admin 2016-03-22 05:02 标签: 企业学习
  • 培训小伙伴是如何一步步从“逗逼”变“苦逼”的?3月初,我一好友(任某知名企业企业大学校长)找我,希望我帮他出出主意。最近半年以来,他内外交困,身处水深火热之中,他们团队每天忙得要死,干得苦哈哈的。但老板依然对他们的工作不甚满意,开会时批评居多,说他们工作高度不够,主次不分,缺乏系统性,东一榔头西一棒... [全文]
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    怎样应用E-Learning创建“企业大学”

  • admin 2016-03-22 02:11 标签: 企业大学,elearning
  • 中国经理人对于企业大学是什么已有耳闻。他们了解企业大学是企业建立并管理的教育组织。这些大学的目的在于提升员工和供应商的能力,帮助客户更有效地使用公司的产品。不过,紧随其后的关键问题是“为什么”。为什么你的公司要建立企业大学?因为企业大学可以更突出地强调服务于公司经营战略的培训,而不是为了培训而培训。... [全文]
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    培训部门如何应对来自利益各方的“诉讼”

  • admin 2016-03-21 03:41 标签: 企业学习,
  • 培训部门正受到“起诉”很多企业培训管理者或许都曾经处于类似的尴尬境地。学员抱怨培训部门提供的培训课程枯燥乏味,跟实际工作缺乏相关性,参加培训就是浪费时间;业务部门的管理者觉得业务都忙不过来,培训部门组织培训就是在添乱;高层领导认为培训部门浪费了大量的时间和资源,但是工作没抓住重点,公司想要用人的时候... [全文]
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    建构主义,让学习者更主动

  • admin 2016-03-21 02:55 标签: 企业学习,,
  • 培训的目的,要有效果,“不以提升培训效果的培训就是耍流氓”,“一切不以解决问题为目的的培训都是谋财害命”。所以,任何一场培训,如果没有给学员带来效果,都是没有意义的。那么,为什么很多培训没有效果呢,原因有很多,主要是两大类:一是“人”的因素:培训师、学员和培训管理者。培训师讲的再好,学员不参与,效果... [全文]
    浏览:1933   0

    培训真能落地吗?5大要点来帮你

  • admin 2016-03-17 02:18 标签: 企业学习,
  • 培训中有个“433”模型,培训有效性40%来自需求分析、目标设计、方案设计等;30%来自培训中的实施和训练;30%来自培训后的推动转化。但是实际调研的情况是,大部分人将时间精力放在了培训中。然而,培训效果的转化(落地)才是培训工作工作的关键。当然落地工作不是起于培训后,而应该在培训前。1、学习需求要... [全文]
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    未来五十年的管理思维

  • admin 2016-03-16 11:31 标签: 人才发展,
  • 管理思维来自时间的沉淀。1964年《麦肯锡季刊》面世时,全新的管理气候正初步形成。50年后,这三件彼此看似毫无关联的事件所代表的力量几乎已不足为道。技术和互联网正在颠覆各行各业并改变着几十亿人的生活。全球经济重心从西方转向东方的大势不可抗拒,中国作为经济增长传奇成为世界焦点。婴儿潮世代步入老年,享受... [全文]
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    告别学时和学分,培训还能怎么办?

  • admin 2016-03-16 10:58 标签: 企业学习,
  • 随着时代的变迁,人们的阅读和学习习惯都在发生质的改变。就拿工作来说,我们会发现人们更习惯于在遇到问题的时候进行快速的,精准的学习和请教。因为,在这个资源爆炸的时代,我们随时可以获取各种学习的资源,选择既快捷又方便的学习方法来满足学习的需求。学习变得前所未有的轻松,自由和随性。也正因为如此,我们的问题... [全文]
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    企业移动学习在路上

  • admin 2016-03-14 01:44 标签: 企业学习,mlearning,
  • 移动互联网正以前所未有的速度与深度席卷整个人类社会,这种影响不仅仅是在技术、社会层面,而且是在思维层面。移动学习成为企业学习的一个热词。移动学习会怎样影响企业学习?企业学习应该如何变革?1.移动互联网时代学习的变革移动学习除设备的移动性、便携性以外,更深层次的影响主要体现在二个方面,一是信息爆炸,二... [全文]
    浏览:1557   0

    全球视野下的人才战略:领导力最重要

  • admin 2016-03-11 05:14 标签: 人才发展,,
  • 想让一个领导者在多元文化当中进行管理,需要他们和其他的更有经验的领导者并肩作战来进行学习,就像学徒一样。随着中国政府“一带一路”的提出,越来越多的中国企业开始走出国门、走向世界。但中国企业是否已经为全球化储备了充足的人才,并能去执行全球化战略­对即将跨出国门的企业来讲是严峻的考验。充足的人才储备是走... [全文]
    浏览:1577   0
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