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    至关重要的入职培训 怎么做才最有效?

  • admin 2016-09-23 02:39 标签: 人才发展,
  • 当企业面临亏损时,入职培训往往是最容易被砍掉的培训项目之一。然而,无数证据都表明,新员工所接受的第一项培训是至关重要的。在商业人士所用的诸多术语当中,“入职培训”(on-boarding)大概是听起来最乏味的一个了。和“组织再造”“综效”或者“核心竞争力”这些听起来更加深奥的专业名词比起来,“入职培... [全文]
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    培训不能承受之重,培训没有短平快

  • admin 2016-09-21 03:19 标签: 企业学习,
  • 见过一些企业大学,老板重视时轰轰烈烈,业内持续发声,一两年后偃旗息鼓,悄无声息;遇到过一些学习项目,老板在万般无门之时,想到了培训手段,寄予厚望,执行力、责任心、主人翁意识……一系列培训展开,熟料,给了培训不能承受之重;也见过一些能人,号称培训能推动文化变革、帮助企业转型,最后不了了之。培训有没有作... [全文]
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    华为大学:这里是将军的摇篮

  • admin 2016-09-21 03:09 标签: 企业大学,
  • 你们是否能够喊出你们的口号“这里是将军的摇篮”?如果不这样,你们就脱离这个时代,就像在世外桃源一样,就没有和现在形势的紧迫感结合起来,你们的重要作用就没有得到公司各个部门的认同,这一点对你们很重要。我们要北伐了,你们不给我们培养出将军来怎么行?都要好好想一想。——任正非[以下源自任正非在华大建设思路... [全文]
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    如何培训员工的创新能力?这里有6个步骤

  • admin 2016-09-19 04:01 标签: 人才发展,
  • 很多企业在员工能力培训这方面经常感到头疼,不可否认这的确是一大难题。越来越多的企业意识到人才成为需要解决最核心问题之一,这就给企业中负责培养员工的培训部门提出了更高的要求。那么,今天就来介绍一下关于员工创新能力培训的6个步骤吧。建立信任感在培养员工的创新能力之前,首先要做的,就是先消除其对集体的陌生... [全文]
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    3个变化带你看清未来职场学习该怎么做!

  • admin 2016-09-18 02:31 标签: 企业学习,
  • 知识管理这个概念很早就有了,像主流的商业管理课程如EMBA、MBA等都有讲“知识管理”,并且把它作为一项管理者的必备技能。但是,为什么个人知识管理在近两年才火起来呢?知识管理为什么越来越重要因为之前工作的原因,我每天会接触大量的演讲和分享,听的多了就感觉脑子很乱。不过,我也发现很多人讲的内容其实中间... [全文]
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    总抱怨培训评估做不好,你抓住关键点了吗?

  • admin 2016-09-14 04:19 标签: 企业学习,
  • 有时候培训反应层评估不错的培训课程,却得不到学员直属上司的认可。普遍反映学员培训前后并没有发生的行为改变,即便是心态意识上也没见到任何提升效果,究竟是什么原因导致了前后差异的不一致呢?从培训评估的角度来说,反应层和行为层都是学员个人主观意愿,是可以实现的。当其在部门培训管理者和培训师刻意营造的评估环... [全文]
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    为什么人家的培训落了地,你的培训却没效果?

  • admin 2016-09-14 03:58 标签: 企业学习,
  • 企业是否需要培训,相信这是无需争议的话题,只要是企业都需要做培训。可是,同样的做培训,为什么有的企业培训效果好,有的企业培训效果不行呢?培训为什么落不了地呢?导致培训效果差别的原因是什么呢?企业如何才能进行有效的培训呢?下面,笔者分享自己的一些培训经验,希望对大家有帮助。一、分层次培训培训为什么需要... [全文]
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    如何设计有利于组织能力发展的组织构架

  • admin 2016-09-12 04:21 标签: 人才发展,
  • 设计组织架构时,每个公司应从自身的战略出发,明确公司制胜的组织能力,选择最有助于建立这些组织能力的组织架构。通常来说,组织架构的设计包含4个步骤。1、理清公司制胜的组织能力公司首先要从战略角度出发,分析行业竞争趋势和关键的因素,结合公司的资源和能力优势,明确公司以什么组织能力打败竞争对手、赢得客户。... [全文]
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    如何提升培训师的影响力?

  • admin 2016-09-12 04:17 标签: 人才发展,
  • 无论在真实生活还是虚拟世界里,人们在一个日益缩小的地球里相互影响着。因此,拥有高效建立并强化人际关系的能力,是项目和组织取得成功的关键因素之一。从长远来看,那些缺乏关系培养能力,或急于求成未能构筑融洽关系的培训师往往效率低下。所以,培训面临的问题是:当面对世界各地的受训者时,如何才能建立关系,加强积... [全文]
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    做培训,请多这些“一点点”思考

  • admin 2016-09-08 02:59 标签: 人才发展,
  • 价钱低“一点”“培训很贵,不培训更贵”,相信很多人听过,也有很多人用过,不知道有没有人思考过?为什么培训不能便宜“一点”呢?知识的确无价,可是知识对于学习的人而言是最公平的,不管你有多少财富,你都要和穷人一样地学习,才能掌握。只要能服务更多的人群,价格便宜一样也可以创造很好的经济效益。培训师要思考的... [全文]
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    如何避免碎片化学习的陷阱 ?

  • admin 2016-09-06 03:20 标签: 人才发展,
  • 刷微博、玩微信、看今日头条、搜知乎问答,人们已经习惯了利用各种碎片化时间,通过这些网络平台,去获取新东西、新思想。一天下来,心里还乐呵呵地自我感觉良好,“我在高效利用时间全面补充知识”。但是你有没有发现:看的快,忘得也快;什么都知道点,什么重点都说不出;评论别人一套一套的,优越感一堆一堆的;想要切断... [全文]
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    如何设计出一门好的培训课程?

  • admin 2016-09-06 03:14 标签: 企业学习,
  • 很多企业虽然有着相对成熟的培训体系,例如员工一加入公司就有整套培训计划,但大多的课程设计都倾向于关注学员以及培训本身,学员直线经理对于这些信息也只限于知晓。著名培训专家JohnNewstrom和MaryBroad曾调研了来自世界500强公司的85位培训总监,发现学员直线经理、培训师及学员本身在培训前... [全文]
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    培训,你是为他人做嫁衣的吗?

  • admin 2016-09-01 05:27 标签: 人才发展,
  • 大多数企业早已意识到管理和培训的重要性,也并不介意在员工成长方面进行投资,可企业却实在害怕员工培训后能力提高了,一甩手走了。员工的高流失率使培训管理者面临着两难的困境:不培训要落后;培训花费了很多人力、物力、财力,培养了需要的人员,可投入的培训费用却为跳槽的员工做了嫁衣,更有甚者,为竞争对手培养了人... [全文]
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    影响培训项目效果的5个关键因素

  • admin 2016-09-01 05:26 标签: 人才发展,
  • 许多企业在日常管理中,为了提升公司的市场竞争力,总会想尽办法去提升员工的能力。于是乎培训管理部门往往会绞尽脑汁,设计各式各样的培训项目,如:新员工入职培训、各种各样的专业能力培训、领导力培训等等,以期能达成公司的需求。但是这些培训项目往往收效甚微,究竟是什么样的原因,让培训管理部门的努力付之东流呢?... [全文]
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    企业管理培训的4大趋势

  • admin 2016-08-30 02:29 标签: 人才发展,
  • 中国的企业管理培训,蓬勃发展了20多年,对中国企业管理水平的提高,贡献是巨大的。存在的就是合理的,当前的种种培训,虽然屡遭非议,但都是环境下的产物。有什么样的需求,就要什么样的产品,在反思和批评的同时,我们不能忘了:环境决定一切。展望未来,我们的问题是:企业管理培训应该如何做,才能与时俱进?不能把握... [全文]
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    企业学习的五种方法,你还知道哪些?

  • admin 2016-08-24 03:35 标签: 企业学习
  • 协作式学习协作式学习(CollaborativeLearning)是一种通过小组或团队的形式组织学习者进行学习的一种学习模式。小组成员的协同工作是实现班级学习目标的有机组成部分,小组协作活动中的学习者将其在学习过程中探索、发现的信息和学习材料与小组中的其它成员共享,甚至可以同其它组或全班同学共享。行... [全文]
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    哈佛商学院的他们如何做案例教学?

  • admin 2016-08-24 03:25 标签: 企业学习,
  • 如果你想学习案例教学,就不能不看一看哈佛商学院(HBS)的做法,这里是一切开始的地方。如果你想了解现金,那么你最好的归属应该是美国铸币局(U.S.Mint);如果你对太妃糖、棒棒糖感兴趣,那么你应该去威利·旺卡的巧克力工厂;如果你想学习案例教学,就不能不看一看哈佛商学院(HBS)的做法,这里是一切开... [全文]
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    不会营销的培训人,和咸鱼有什么区别?

  • admin 2016-08-23 04:02 标签: 人才发展,
  • VUCA时代最重要的是什么,是人才。肩负培养人才重任的培训工作者们,反思、总结、探索、向前。培训从业者本身,只有树立营销的观念,才能在企业中更好地推进培训。营销的定义有很多种,科特勒的定义很简单:“发现消费者的需要,提供产品或服务,满足甚至超越消费者的需要”。再看看培训,从培训需求调研、培训课程设计... [全文]
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