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    华为新员工入职:180天详细培训计划

  • admin 2016-12-26 03:08 标签: 人才发展,
  • 新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了什么。第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3~7天)为了让员工在7天... [全文]
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    为什么年初定的目标,年末总实现不了?

  • admin 2016-12-26 02:26 标签: 人才发展
  • 为什么目标总实现不了转眼间又到年末了,想到新的一年,我又老了一岁,不由心生感慨。现在各大公司的各大部门都在忙着写年终总结,反思今年目标为啥又没完成,想着各种五花八门的理由把责任推给市场,推给行情,推给隔壁部门的老王。作为个人,现在成天想的是回家过年的事情,在夜深人静的时候,也会偶尔反思一下,为啥今年... [全文]
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    在职培训的经济学分析

  • admin 2016-12-21 03:28 标签: 人才发展,
  • 在职培训是人力资本投资的重要形式。人力资本是与物力资本相对应的概念,指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其所表现出来的能力。它可以在未来特定经济活动中给有关经济行为主体带来利润收益。对于企业,加大对员工的培训力度,使其掌握最新的技能,有助于企业实现更大的经济效益;对于事业单位或公益组织,加强内部人员培训... [全文]
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    4个步骤,教你制定2017学习技术战略!

  • admin 2016-12-08 05:15 标签: 企业学习,
  • 随着学习技术的快速变化,人才管理者面临着新的挑战,而过时的工作流程、工具和技能,则阻碍着问题的顺利解决。在培训和绩效支持解决方案缺乏的情况下,人才管理者需要考虑投资新的学习技术,其中,制定未来的学习技术战略是最重要的一环。我们发现企业里常出现这样的情形,人才发展部门花费了大量时间和精力来重新制定学习... [全文]
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    把握设计关键 确保移动学习有效性

  • admin 2016-12-06 04:25 标签: mlearning,
  • 移动互联网时代,移动学习已经成为企业培训不可或缺的一环。对于学习者而言,享受碎片化学习所带来的便利性绝不是移动学习的唯一目的,让学员主动学习、提高绩效,才是最终的学习目标。根据智慧学习研究院关于移动学习内容设计技巧的研究报告,要提升移动学习的有效性,需在设计上把握四个关键。完善的游戏化机制游戏化是指... [全文]
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    激发学员内在学习动机的3个关键词

  • admin 2016-11-23 03:34 标签: 企业学习,
  • 只有针对员工内心开发的课程,才能发挥最大作用。美国罗切斯特大学心理研究专家爱德华•德西在1970年曾经做过这样的实验:他招募了一群大学生志愿者,给了他们形状各异,但能拼成一个大立方的7块木头。第一次,志愿者的任务是把7块木头拼成大立方,无偿的。志愿者很快就投入到玩木头游戏中,即便过了8分钟规定时间,... [全文]
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    如何巧妙把握课堂节奏?

  • admin 2016-11-23 03:31 标签: 企业学习,,
  • 课堂节奏不能按照事先备课的进度进行的培训师注意啦!如何巧妙把握好课堂节奏不影响培训进度呢?只需要做好下面六点就可以啦!许多培训师都很熟悉“培训进度”一词,但是却缺乏对它清晰且一致的界定。界定培训进度的一个方法是“速度假象”。它不是材料呈现的速度,而是课堂使材料看起来所展开的进度。培训进度是创造感知的... [全文]
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    如何才能真正发挥微课的作用?

  • admin 2016-11-21 04:29 标签: elearning,
  • 微课的出现,一定程度上是对现有培训形式的丰富,众多培训管理者趋之若鹜,对微课的推崇可见一斑。但是从培训效果评估来说,微课真的有那么神奇吗?微课的误区微课究竟是什么,可能一句两句说不清楚。但是有一个相同的观点就是,微课是目标明确,内容具有针对性,培训时间相对较短的课程。那么如果仅仅从这个定义出发,我们... [全文]
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    马云:未来的竞争是创造力和想象力的竞争

  • admin 2016-11-21 04:07 标签: 企业家视点,,
  • 11月19日下午,浙商总会会长、上海市浙江商会名誉会长、阿里巴巴集团董事局主席马云在“2016世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会成立三十周年大会”上发表总结演讲,一如往日风格,马云“天马行空”,纵论特朗普当选美国总统、技术革命、教育体制、全球化与国际化等等,阐述他对未来30年中国和世界的思考。1、每一... [全文]
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    每个管理者都是一位学习设计师

  • admin 2016-11-17 05:38 标签: 企业学习,
  • 在9月份学习设计师深圳班上有一名特殊的学员,她并不是培训经理或顾问,而是广发银行信用卡中心的某部门负责人。我当时开玩笑说,做业务的都来做学习设计师了,这多么可怕。其实,在美国类似的课程会有2-3成的学员是业务部门负责人。最值得我们这些培训管理者汗颜的是,这位学员不仅自己认真学,而且回去还给自己团队的... [全文]
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    塑造全面领导力,关键就看这3个法则(实操版)

  • admin 2016-11-16 05:59 标签: 人才发展,
  • 在全面领导力项目中,只要愿意实践力求真实、保持完整和激发创造力这三个法则,任何人都可能实现工作、家庭、社区和个人的“四赢”。通过确定目标,采取行动,赢得支持,训练技巧,总结提炼,最后指导他人,你就能够成功发展自身的领导力。力求真实:展开实际行动开展实际行动能够使你充满力量。要付诸实际行动,我们首先必... [全文]
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    领导力培训失效有6大障碍,如何破?

  • admin 2016-11-15 03:29 标签: 人才发展,,
  • 最新一期的《哈佛商业评论》上发表了一篇文章《挽救失效的领导力培训》,文中指出:培训掠走了公司巨额资金。美国公司在员工培训与教育上投入巨大,仅2015年就在美国本土耗费1600亿美元,全球范围内花费近3560亿美元,但这些投资并未得到理想的回报。调查发现,管理者发现自己不可能将学到的有关团队合作和相互... [全文]
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    高效激励员工的20条黄金法则

  • admin 2016-11-08 05:43 标签: 人才发展,
  • 员工激励不外乎两种办法:合理的薪酬制度和科学、系统的管理体系。但是人的需求是不同的,除了薪酬等物质之外,一些非经济性的激励手段也是十分有效的。今天小编从规则制度、竞争发展、荣誉使命、自我提升等方面出发,为大家介绍了20种持续激励员工的非经济性手段,大家别忘记收藏起来噢~使命法1.自我激励方法激励斗志... [全文]
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    领导力培训,别再走误区了

  • admin 2016-11-02 03:02 标签: 企业学习,,
  • 9月份《哈佛商业评论》上刊发了一篇文章《如何培养关键人物》,该文指出“在你擅长的领域不断重复,收获的结果只是渐进式的。要大幅进步,就得练习一些补充性的技能,也就是所谓的非线性发展。运动员最熟悉这种练习,即所谓的交叉训练。”举个例子,新手赛跑运动员想进步,会先进行各种拉伸训练,每周跑上几次,逐渐增加跑... [全文]
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    新员工培训怎么出效果(落地实操版)

  • admin 2016-11-02 02:46 标签: 人才发展,
  • 相信每个做人力资源的人对新员工培训都不会陌生。即使是非全职做培训的人力资源管理者,当问及培训方面做过什么项目的时候,第一反应可能也是略带骄傲地说,组织过新员工培训。的确,当新员工入职以后,企业都会为新员工安排对应的培训,以帮助新员工快速了解企业文化、胜任岗位职责、融入合作团队、了解产品知识等等。可真... [全文]
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    将课程设计融入培训管理

  • admin 2016-10-31 04:20 标签: 企业学习,,
  • 两年前,我在青岛参加AACTP-ICT培训师集训营,之后通过授课实操取得了认证证书。彼时,我正在某行省级分行担任培训经理,训练营不仅从课程设计、开发、演绎的角度传授了较为实用的技巧,更启发了我将课程设计思维运用到培训管理工作中,从学员特点和认知规律出发,有针对性地做一名优秀的培训经理。学习:设计一门... [全文]
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